山东企业“互联网+”“移动营销”的优选品牌
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大模型领域的故事已讲述三年,如今终于迎来了“验收成果”的关键时刻。
在短短48小时之内,MiniMax与智谱这两家行业独角兽企业先后递交招股书,竞相角逐“全球大模型第一股”的宝座。
随着招股书的公布,真实的营收状况、亏损情况以及现金流数据,将这两家曾经被视为“概念独角兽”的企业,还原成了实实在在的商业主体。我们得以首次凭借精确的数据细节,对中国这两家头部大模型公司的真实实力进行审视。
01 两条道路:面向企业的厚重与面向消费者的轻盈
智谱与MiniMax,恰好展现了中国大模型商业化的两条不同路径:一方选择向左,投身To B/G领域,发展模式较为“厚重”;另一方选择向右,走向To C并出海,发展模式相对“轻盈”。
先来关注营收规模与结构方面的情况。
招股书所呈现的数据表明,智谱的增长态势极为迅猛,2024年其收入达到3.124亿元人民币,三年间的复合增长率高达130%。依据弗若斯特沙利文报告,以2024年的收入作为衡量标准,智谱是中国规模最大的独立大模型厂商。
然而,从其收入结构分析,“传统”特征十分显著:截至2025年6月30日,高达84.8%的收入源自私有化部署,主要服务对象为政府部门与大型企业。尽管MaaS(云端API)收入呈现出增长趋势,但目前仅占据15.2%的比例。
这意味着,智谱的大部分收入并非源于颇具吸引力的“云端API调用”,而是来自一个个具体、甚至定制化的项目。这与软件外包的运营逻辑极为相似:虽然拥有50%以上的毛利率,却难以摆脱“依靠人力投入、完成项目交付”的重资产模式。智谱不仅要销售模型,还需提供配套服务与实施支持。
(图注:智谱各项表现数据,源自MiniMax招股书)
再看另一边,MiniMax则走向了截然不同的方向。其2025年前9个月的收入达到5343.7万美元(约合3.8亿人民币),并且超过70%的收入来自海外市场。
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